青年是国家的未来，是企业发展源源不断的动力。攀西公司立足实际，对青年员工采取师带徒培训模式，充分发挥“传、帮、带”作用，引导青年员工成长成才，激发企业内生动力，有效提升员工综合素质和业务水平。

生产一线是情况最复杂、条件最艰苦的地方，也是提升能力素质的最好去处。攀西公司坚持把生产一线作为锻炼青年职工的“主阵地”，让青年职工在一线磨炼意志、锤炼品质、积累经验，将他们塑造成栋梁之才。

在冕宁县大沟金矿勘探项目现场，李利正在指导青年职工测量矿体产状，并就如何选择产状测量位置作了详细讲解。

在会东县鲁吉镇眉毛村一带磷矿普查项目部，葸得华就矿区地层岩性组合、划分标志及矿化特征等方面进行了详细讲解，重点对地质剖面测量、地质路线调查、地质资料综合整理等工作环节进行了针对性的指导，并对青年职工提出的问题进行了详细解答。

在会东县鲁吉镇眉毛村一带磷矿普查项目现场，葸得华对地层岩性组合特征进行了详细讲解，并指导青年职工描述地质现象。

在甘洛学校地灾评估项目现场，青年员工在师傅的带领下，顶着烈日酷暑，学习无人机航测、野外地质调查，期间青年员工大胆分析，畅言观点，对场地野外调查重点、地质灾害野外识别、挖填段边坡成灾机理、防治措施等进行了深入的交流和探讨，为青年员工快速成长保驾护航。

师徒相授、薪火相传，是攀西公司的优良传统，是“三转三提升”专项行动的具体体现，是做实企业提升管理能力和水平的有效举措，旨在深化‘三项’制度改革，充分发挥高技术人才在带徒传技、技术攻关和技能推广等方面的重要作用，为公司人才队伍建设再添动力。

“授人以鱼，不如授人以渔”。专业指导，让刚出校的青年学子们少走弯路；新生力量的碰撞，为公司注入源源不断的人才动能和创新力量；下一步，攀西公司将创新“师带徒”培训模式，因材施教，孕育人才，为高质量发展提供坚强的人才保障。